一个坐办公室的文员，月薪按 5000 算，公司实际支出大概在 6500 到 7000 之间——社保公积金加上去，还有办公位、水电、电脑。
一年下来八万上下。
一套 AI 员工的钱，按月几百到一两千，看你怎么配。数字上差得很明显。所以很多老板第一反应是：那我是不是可以少请一个人。
这个问题的答案不在价格上，在你那个岗位每天到底在干什么。
拿最常见的"行政兼客服"举例，一天八小时大概这么分：
回客户微信、整理询价单、做报价表、催物流、登记台账、写点宣传文案、订水订纸、偶尔跑一趟银行。中间还会被老板临时叫去办点事。
把上面这些活按"要不要担责任"分两堆：
第一堆：重复、有标准答案、错了能改。 回常见问题、抄录表格、按模板出报价、整理聊天记录、盯着某个进度到点提醒。这堆活 AI 干得不比人差，还不会累、不会漏、不会因为心情不好语气冲。
第二堆：要签字、要跑现场、要跟人磨。 跟客户谈价格、验货、处理投诉里的情绪、跑银行、拍板"这单接不接"。这堆活 AI 现在干不了，硬让它干就是给自己挖坑。
真正能省下来的，是第一堆占的时间。很多岗位第一堆能占到六成。
不是把人辞了、让 AI 坐那儿。是原来一个人忙到要加班，现在他能在下班前干完，还能腾出手去做第二堆里那些真正值钱的事。
如果那家公司原本活就不满，那 AI 进来的效果更直接：这个岗位本来就不需要一个人。
市面上有些宣传说装上就能全自动跑业务、老板什么都不用管。这话不实在。
AI 员工像刚来的实习生：脑子快、不偷懒、但你得告诉它干什么、干成什么样算合格。没有人给它派活，它就安静地待着，一分钱活也不干。
这也是很多公司买了 AI 之后觉得"没什么用"的真正原因——不是工具不行，是没人管它。
与其问"能不能顶掉一个人"，不如问这个：
我这个月最烦、最重复、最不想自己干的那件事是什么？
把它交给 AI 干两周。两周后你自己就知道答案了，比听任何人讲都准。